Unsere Referenzen
Aktuelle größere SAP-Projekte:
AVE GmbH. (Industrie: Entsorgung)
- Kontinuierliche technische Unterstützung
- Boardcomputereinsetzung
DRV AG. (Industrie: Versorgungswirtschaft)
- Langfristige (4 Jahre) SAP Kern-, HR und IS-U Modulen Unterstützung
ExxonMobil (Industrie: Öl)
- SAP XI Entwicklung und Unterstützung
- SAP ABAP Entwicklung und Unterstützung
GE C&I Europe (Industrie: Herstellung)
- Einsetzung der Präferenzkalkulation
TIGÁZ (Industrie: Versorgungswirtschaft)
- Einführung eines Handelsproduktpakets auf dem liberalisierten Energiemarkt
Referenzen:
ECOLAB - Rollout des SAP ECC 6.0 (2009-2010)
Branche: Manufacturing
Projekt: |
| Rollout des SAP 6.0 ERP System Template, das Modell war die belgische ECOLAB Gesellschaft. |
Beschreibung: |
- Prozesse im Vertrieb, Produktion und in der Logistikkette
- Einführung E-Business und EDI Bestellwesen und Faktura für die Region Nordics
- Key User Training
- Vorbereitung der Datenmigration
- Implementierung von SAP APO Demand und SNP Planning Modulen
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Details: |
- Implementierte Module:
- FI (Financial Accounting)
- AM (Asset Accounting)
- CO (Controlling)
- SD (Sales and Distribution)
- MM (Materials Management)
- WM (Warehouse Management)
- PP (Production Planning)
- QM (Quality Management)
- APO (Advanced Planner and Optimizer)
- Scope: 4 Länder Nordics (Dänemark, Schweden, Norwegen und Finnland)
- Laufzeit des Projekts: 2009-2010
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Lupus Consulting - Implementierung SAP All-in-One (2010)
Branche: IT Consulting
Projekt: |
| Implementierung unsere eigene ERP System – SAP All-in-One. |
Beschreibung: |
- Implementierung SAP Kernmodule
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Details: |
- Anzahl der Benutzer: 6 Pers.
- Realisierte Module:
- FI (Financial Accounting)
- AM (Asset Accounting)
- CO (Controlling)
- SD (Sales and Distribution)
- MM (Materials Management)
- Laufzeit des Projekts: 3 Monaten
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GE C&I Europe - SAP APO DP und SNP Implementierung (Ramp-up) (2009-2010)
Branche: Manufacturing
Projekt: |
| SAP APO 7.0 Demand und Supply Network Planning Implementierung (Ramp-up). |
Beschreibung: |
- Projekt über die gesamte Business - Unit GE C&I
- Wechsel von dem Altsystem auf SAP APO 7.0 (Ramp-Up Projekt)
- Enge Zusammenarbeit mit SAP Labs
- Stammdaten und Transaktionsdaten Synchronisation mit SAP R/3
- Messbarer Anstieg der Forecast - Genauigkeit im Vergleich zu dem Altsystem
- Angepasste Berechtigungsregeln für Planer in verschiedenen Bereichen
- Planung des Safety Stock auf Basis der prognostizierten Nachfrage
- Angepasste Planungslogik
- 100% Standard Lösung
- Prozessautomatisierung mittels Prozessketten
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Details: |
- Anwender: > 70 Pers.
- Implementiertes System/Module:
- Projektlaufzeit: 2009-2010
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GE C&I Europe - Support und funktionale Erweiterungen (2008-2009)
Industrie: Manufacturing
Projekt: |
| XI und ABAP Entwicklung (Lieferant Kollaboration Tool) Web basierte Anwendung verbunden auf SAP-Systeme (4.7 und 3.1 I Versionen) durch XI (3.0) Prototypenentwicklung in PI 7.0. |
Beschreibung: |
- XI Entwicklung
- Grapchical Mapping Entwicklung mit benutzerdefinierten Java Funktionen
- IDOC Interfacen auf ABAP Seite
- BPM Implementierung
- Workflow-Monitoring im XI Prozess Engine
- Erzeugung Materialen zur Übung über Prozess-Monitoring mit der Hilfe dem SAP Business Workflow Environment
- Technische Konfiguration der XI System
- Eingangsverarbeitung Routinen für IDOC-s
- Technische Management
- Monitoring, Fehleranalyse
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Details: |
- Anzahl der Benutzer: ca. 1200 Pers
- Realisierte Module:
- FI (Financial Accounting)
- SD (Sales and Distribution)
- MM (Materials Management)
- Dauer des Projekts: 6 Monaten
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ELMÛ - SAP IS-U Implementierung (2009)
Branche: Versorgungswirtschaft
Projekt: |
| Einführung IS-Utilities - Laufendes Release: SAP 4.6C Ziel Release: ECC 6.0 |
Beschreibung: |
- SAP Installation
- SAP Support Packages und Enhancement Package
- Platform: IBM AIX / Oracle.
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Details: |
- Anwender: 1400 Pers.
- Implementierte Module:
- Laufzeit des Projekts: 01.05.2009. - 31.10.2009
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STI Group - Roll-out (2009)
Branche: Druck und Verpackung
Projekt: |
| Roll-out des SAP 5.0 ERP Systems auf Basis des deutschen STI Template |
Beschreibung: |
- Vertriebsprozesse, Produktionsprozesse und Produktionsdatenmanagement wurden implementiert, einschließlich Dokumentenmanagement and Variantenkonfiguration für den make-to-order Produktionsprozess.
- Material Management Prozesse, einschließlich Materialbedarfsplanung, Beschaffungsprozesse und Lagerhaltung.
- Qualitätsmanagement Prozesse / QM Einführung einschließlich: incoming material quality inspection und production goods receipt quality inspection.
- Integration zwischen FI, AM, CO und den Logistik - Modulen
- Key User Trainings - Vorbereitung und Durchführung in PP, QM, MM, WM und SD.
- Vorbereitung der Datenmigration aus dem Altsystem nach SAP in PP, QM, MM, WM und SD.
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Details: |
- Anwender: 100 Pers.
- Implementierte Module:
- FI (Financial Accounting)
- AM (Asset Accounting)
- CO (Controlling)
- SD (Sales and Distribution)
- MM (Materials Management)
- WM (Warehouse Management)
- PP (Production Planning)
- QM (Quality Management)
- Laufzeit des Projekts: 2009
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AVE - SAP R/3 und SAP "Waste and Recycling" (IS-U-WA) Implementierung (2008-2009)
Branche: Entsorgung
Projekt: |
| Implementierung von SAP R/3 und SAP Waste and Recycling (IS-U-WA) |
Beschreibung: |
- Lösung für 3 Gesellschaften der AVE in Ungarn mit SYNERGON.
- Umsetzung der kompletten System - Integration mit der Implementierung des SAP Waste & Recycling Moduls von PROLOGA.
- Umsetzung aller notwendigen Entwicklungen.
- Komplette Datenmigration aus den Quellsystemen.
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Details: |
- Anwender: 150
- Implementierte Module:
- FI (Financial Accounting)
- SD (Sales and Distribution)
- MM (Materials Management)
- DMS (Document Management System)
- IS-U (Waste and Recycling)
- Laufzeit des Projekts: 2008 - 2009
- Scope: 8 companies
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Volksbank - SAP R/3 Roll-out (2008-2009)
Branche: Banking
Projekt: |
| Rollout der SAP R/3 Core Module FI, CO und SD in die Volksbank Ungarn |
Beschreibung: |
- Datenmigration aus den Altsystemenstems
- Implementierung FI CO und SD (billing) Funktionalitäten gemäß dem globalen Volksbank Template
- Landesspezifische Funktionalitäten: Elektronische Zahlläufe, VAT, Fixed Assets
- Customizing und Entwicklungen
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Details: |
- Anwender: 50 Pers.
- Module:
- FI (Financial Accounting)
- CO (Controlling)
- SD (Sales and Distribution)
- Laufzeit des Projekts: 2008 - 2009
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TIGAZ - SAP R/3 IS-U Erweiterung (2008)
Branche: Versorgungswirtschaft
Projekt: |
| SAP R/3 IS-U Erweiterung aufgrund gesetzlicher Vorgaben der Deregulierung des GasmarktesModul Erweiterung |
Beschreibung: |
- Re-Engineering des Zähler - Ableseprozesses, der Abrechnung und der Rechnungsstellung.
- Aufsetzen der BI Stammdaten.
- Planung und Umsetzung aller notwendigen Entwicklungen und des Customizing.
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Details: |
- Anwender: 500
- Implementierte Module:
- IS-U (Utilities Industry)
- Laufzeit des Projekts: 2008
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ELMÛ - SAP R/3 IS-U Erweiterung (2007-2008)
Branche: Versorgungswirtschaft
Projekt: |
| SAP R/3 IS-U Erweiterung aufgrund gesetzlicher Vorgaben der Deregulierung des Strommarktes |
Beschreibung: |
- Re-Engineering des Zähler - Ableseprozesses, der Abrechnung und der Rechnungsstellung.
- Aufsetzen der BI Stammdaten.
- Planung und Umsetzung aller notwendigen Entwicklungen und des Customizing.
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Details: |
- Anwender: 200
- Implementierte Module:
- IS-U (Utilities Industry)
- Laufzeit des Projekts: 2007 - 2008
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Tenneco Automotive - Support des europaweiten SAP Systems (2006-2008)
Branche: Automotive
Projekt: |
| Erweiterung / Anpassung von SAP Prozessen an neue Anforderungen aus dem Business (SAP R/3 4.6C) |
Beschreibung: |
- Einführung einer neuen Methodik zur Preisfindung, basierend auf
Plan – Wertänderungen definierter Parameter.
- Klassifikationsbasierte Freigabestrategien im Belegfluss für die Beschaffung.
- Implementierung des SAP Material Ledger in der EMEA Region.
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Details: |
- Definition spezifischer statistischer Konditionen basierend auf Konditionstabellen für Beschaffungsbelege und Infosätzen zur Bestimmung von Preisänderungen für das nächste Jahr, Kalkulation mit Werten in der Kostenplanung.
- Freigabestrategien über 4 Ebenen für Anfragen in der Beschaffung und für die Freigabe von Bestellungen basierend auf 8 Klassifizierungsobjekten. Freigabecode Änderungen und entsprechende Voraussetzungen werden auf Basis charakteristischer Werte ermittelt.
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Mehrere details: |
- Anwender: 1500
- Implementierte Module:
- SD (Sales and Distribution)
- MM (Materials Management)
- Scope: 15 countries
- Laufzeit des Projekts: 2006 - 2008
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ISD DUNAFERR - SAP R/3 PP, QM Implementierung (2006-2007)
Branche: Schwerindustrie
Projekt: |
| SAP R/3 PP, QM Modul Implementierung |
Beschreibung: |
- Erweiterung von the recent SAP system functionality mit the Production Planning and Quality Management Modul.
- Integration weiterer Tochterunternehmen in das unternehmensweite R/3 System.
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Details: |
- Anwender: 1500
- Implementierte Module:
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GE Lighting Europe - Implementierung von SAP R/3 (2004-2006)
Branche: Fertigung
Projekt: |
| Implementierung von SAP R/3 |
Beschreibung: |
- Einheitliche Lösung für alle Länder und Organisationseinheiten von GE Lighting Europe.
- Reorganisation und Re- Implementierung der seit 1989 gültigen Prozesse aus SAP R/2 in eine SAP R/3 Umgebung.
- Realisierung einer vollständigen Systemintegration durch die Einführung der SAP Middleware XI.
- Vollständige Datenübernahme aus dem R/2 System und zahlreichen anderen Quellsystemen.
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Details: |
- Anwender: 3000
- Implementierte Module:
- FI (Financial Accounting)
- SD (Sales and Distribution)
- MM (Materials Management)
- Laufzeit des Projekts: 2004 - 2006
- Scope: 23 Länder
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ISD Dunaferr - SAP R/3 Implementierung (2003-2004)
Branche: Schwerindustrie
Projekt: |
| SAP R/3 Implementierung |
Beschreibung: |
- Reorganisation und Reimplementierung der in dem abzulösenden SAP R/2 System bestehenden Geschäftsprozesse (eingeführt 1992), in der neuen R/3 Umgebung.
- Umsetzung der kompletten Datenmigration aus R/2 und anderen Quellsystemen.
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Details: |
- Anwender: 750
- Implementierte Module:
- SD (Sales and Distribution)
- MM (Materials Management)
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Makedonski Telekommunikacii - Implementation of SAP CO-ABC (2006-2007)
Branche: Telekommunikation
Projekt: |
| Implementierung von SAP CO-ABC (activity based costing) |
Beschreibung: |
- Umsetzung der CO – ABC Logik und Strukturen mittels SAP R/3 .
- Sicherstellen der Handhabbarkeit und der Richtigkeit des Datenmodells.
- Umsetzung der unterschiedlichen Kostenzuordnungsketten für betriebliche Aufwendungen und Abschreibungen, basierend auf Vorlaufzeiten und Kapazitäten .
- Integration von SAP CO-ABC mit CO-PA.
- Umsetzung von Deckungsbeiträgen auf Produktebene in CO-PA.
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Details: |
- Number von CO-ABC users: 15
- Eingeführte CO Sub-Module:
- CO-OM-CCA (Cost Centre Management)
- CO-ABC (Activity-Based Costing)
- CO-PA (Profitability Analysis)
- Laufzeit des Projekts: 2006 - 2007
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Makedonski Telekommunikacii - Implementierung eines Interconnect Abrechnungssystems (2005-2006)
Branche: Telekommunikation
Projekt: |
| Implementierung eines Interconnect Abrechnungssystems und Integration mit SAP (Konsortium mit Daten-Kontor) |
Beschreibung: |
- Umsetzung der Prozesse zur Abrechnung und zum Ertragsmanagement im Bezug auf Interconnect (z.B. Services im laufenden SAP System).
- Umsetzung der kompletten Systemintegration zwischen SAP and ICBS.
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Details: |
- Anwender: 700
- Implementierte Module:
- FI (Financial Accounting)
- SD (Sales and Distribution)
- MM (Materials Management)
- Laufzeit des Projekts: 2005 - 2006
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INVITEL - SAP IS-T Implementierung (2004-2005)
Branche: Telekommunikation
Projekt: |
| First Hungarian SAP IS-T Implementierung |
Beschreibung: |
- Implementierung des SAP IS-Telecommunication Pakets zur Unterstützung des Verbraucherkonten – Managements.
- Umsetzung der kompletten Datenmigration aus den bestehenden Applikationen zur Abrechnung, zum Kontenmanagement und zur Stammdatenverwaltung .
- Realisierung der Systemintegration von SAP mit Drittsystemen unter Anwendung eigens entwickelter Management - Tools.
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Details: |
- Anwender: 250
- Implementierte Module:
- Laufzeit des Projekts: 2004 - 2005
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